品管圈推行過程中最常遇到的困境是什么? 品管圈不能順利開展怎么辦？ 品管圈的操作步驟如何與管理手法結合運用？ 品管圈如何不會變成一人圈？ 國家衛生計生委組織頒布的《醫療質量管理辦法》于 2016 年 11 月 1 日正式開始實施，首 次以立法形式對醫療質量管理做出明確規定，包括醫療質量保障、醫療質量持續改進、監 督管理和法律責任等，這必將對我國的醫療質量管理產生重大影響。 隨著中國越來越重視醫療質量管理，如今的醫院管理趨勢，已轉向質量改善型的精細化管 理。品管圈作為醫療質量持續改進的重要手段之一，具有全院自下而上，全員參與的特點， 儼然成為醫院質量改善的首選工具。 基于此， 中人培訓學院學院邀請到來自臺灣杰出實戰輔導專家親自授課！集結兩岸品管圈輔導經 驗，讓您輕松駕馭品管圈。最正確的做法，最專業的解答，都在圈長特訓營！
1、正本清源： 所有理念與方法導入皆來自品管圈盛行的臺灣醫界，而非理解與實施有偏差 的二傳經驗；
2、師資力量： 臺灣專家、實戰經驗豐富， 8 年大陸醫院落地品管圈輔導經驗、 50 多家 醫院累積 700 余圈，質量改善有據可查，效果明顯；
3、課程設計： 理論培訓，課堂中品管圈工具實例演練，專家現場指導，互相學習討論觀摩， 理論與實際的相互印證；
4、課程內容： 所有課程皆從醫院實際需求出發，符合醫院現狀，課程案例與實際運用相對 應。
2、師資力量： 臺灣專家、實戰經驗豐富， 8 年大陸醫院落地品管圈輔導經驗、 50 多家 醫院累積 700 余圈，質量改善有據可查，效果明顯；
3、課程設計： 理論培訓，課堂中品管圈工具實例演練，專家現場指導，互相學習討論觀摩， 理論與實際的相互印證；
4、課程內容： 所有課程皆從醫院實際需求出發，符合醫院現狀，課程案例與實際運用相對 應。
1、訓練出一批可實際運作品管圈的專業圈長； 2、培養和儲備醫院內部質量管理人才，使質量管理得到持續性改善； 3、 QCC 落地生根，自主持續不斷運行，自下而上持續改善醫院質量； 4、低成本獲得長效質量改善機制、節省大量培訓成本。 |
1、成果導向： 以訓練出一批有能力組織圈員，成功改善科室問題的專業品管圈圈長為課程 目標； 2、人才交流： 有來自大陸和臺灣的講師和學員，可對醫院品管圈的實施進行充分交流，互 相促進； 3、成功分享： 提供成功經驗分享，站在巨人的肩膀上，與成功為伴； |
